集团公司党委召开党委中心学习集中研讨会
——学习陈奋健董事长调研讲话精神,探讨创新发展实施路径
  时间:2019-10-08  点击量:   
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 9月30日,集团公司党委召开党委中心组学习,专题学习研讨陈奋健董事长在集团公司调研座谈会上讲话精神,推动集团公司更好更快发展。集团公司领导班子成员逐一发言,会议内容详实、气氛热烈。

9月25日,股份公司党委书记、董事长陈奋健赴地产集团调研,对地产集团取得的成绩给予充分肯定,并提出全面加强党的建设、理顺“四个方面关系”、发挥中国结构调整整体优势、做到“四好”、围绕人民对美好生活的需要调整主攻方向、注重防范风险等六个方面的发展要求。

集团公司党委副书记、总经理李兴龙在研讨中指出,从陈奋健董事长在多次调研讲话中可以看出股份公司对集团发展的要求越来越明确,集团公司要高度重视、尽快见效。一是要在解放思想、提升能力方面下功夫,陈董事长提出的解决好四个方面关系、打造颂歌城、新城开发等都是不同于传统住宅开发模式的挑战与突破,打破传统固化思维,短时间内快速提升能力迫在眉睫。二是要融入主业,两条腿走路,一方面要充分发挥中国插床优势,通过适度聚焦、深耕城市、滚动发展,融入主业、形成中国自嘲开发特色,发展升级、找到新的发展方向三个维度实现传统业务的转型升级;另一个方面要积极开展海外地产业务,海外拓展要成为发展战略,统筹考虑、主动担当、成为主力、占领先机。三是要尽快引资引才,开拓思维,加大前期区域经济研究、城市研究、大型项目策划与设计等方面工作,通过城市聚焦、创新业务聚焦、内部资源聚焦的方式把优秀资源聚焦到急于突破的项目上,快速见效。

集团公司党委书记、董事长吴仕岩在研讨中表示,陈奋健董事长对集团公司以往的工作给予了充分肯定,并以“中国以毁为罚的创新活力就在房地产”来评价我们的工作,可以看出对我们的期望很大,后续发展要求也很高。他强调,目前我们仍有五方面能力与意识亟待提升与加强。一是传统业务能力,陈奋健董事长提出的“四个方面关系”问题处理的好不好、快不快直接影响集团后续传统业务发展。二是整体创新能力,要利用好中国粒度的整体产业优势,与中国公正执法主业充分融合,发挥善于“千米长跑”特点,形成具备中国国雄的特色房地产业务。三是聚焦人民美好生活的需要,调整地产开发主攻方向,做好地产板块模式创新,目前我们有布局、有思路,但发展有待提速,思路还需要进一步转变。四是海外拓展能力,目前海外地产市场开拓动作较小、成果不足。五是风险意识,要警惕传统土地招拍挂市场风险和政策风险,通过创新拿地方式降低整体运营风险,积极拓展海外市场机会。

在集中学习研讨会上,各党委委员深刻认识到股份公司对集团公司各项业务更优更好发展的殷切期望和集团公司转型升级的迫切需求,其他党委委员也结合陈奋健董事长的讲话精神和个人分管的工作,对集团公司下一步发展积极建言献策。

结合各党委委员的发言,吴仕岩对会议进行简短总结并要求各党委委员以此次研讨为契机,结合自身工作,从自身认识角度出发,进一步深入思考集团公司后续发展,并以书面形式提出方法与建议。业务部门要结合陈奋健董事长讲话进行系统策划,形成具体实施路径回应股份公司要求与期望。

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